Temat: Projekt Orange

ANALIZA ZEWNĘTRZNA (analiza możliwości i zagrożeń)

Analiza otoczenia marketingowego ujawnia warunki i czynniki wpływające na możliwości działania przedsiębiorstwa na rynku. Do elementów niezależnych od przedsiębiorstwa zaliczamy głównie: konsumentów, konkurentów, warunki gospodarcze, zasoby technologii. Aby przedsiębiorstwo osiągnęło powodzenie na rynku musi dostosować do nich swoje działania marketingowe.
Można powiedzieć, że analiza zewnętrzna powinna umożliwić organizacji poznanie przyszłych szans i zagrożeń.
Sukces rynkowy mogą odnieść tylko te przedsiębiorstwa, które są w stanie rozpoznać i odpowiedzieć na pojawiające się potrzeby i trendy w makrootoczeniu, osiągnąć przy tym odpowiednią marżę zysku.

ANALIZA WEWNĘTRZNA (analiza sił i słabości)

Umiejętność dostrzeżenia atrakcyjnych możliwości w otoczeniu jest bardzo cenna, ale oprócz tego przedsiębiorstwo musi również posiadać kompetencje niezbędne do odniesienia sukcesu . Dlatego każdy biznes musi okresowo dokonywać oceny sowich sił i słabości.

Celem analizy mocnych i słabych stron firmy, jest oszacowanie zasobów firmy i identyfikacja trwałej przewagi konkurencyjnej, na której budowana jest jej strategia rozwoju. Mocne i słabe strony są czynnikami wewnętrznymi, w przeciwieństwie do przewag i zagrożeń, które są czynnikami zewnętrznymi. Mocne strony firmy wskazują na pewne strategie, które firma mogłaby z powodzeniem zastosować, natomiast słabe strony wskazują na to, co należy w firmie poprawić.